先講一個很多人犯的錯

把所有事情丟給同一個 AI。

我以前也這樣。一個聊天窗,什麼都問它:寫文章、分析數據、查新聞、排行程。結果就是——它什麼都做,但什麼都做得不夠好。

後來我想通了:這就跟你開公司一樣,你不會叫同一個人做行銷、做財務、做技術、做客服吧?AI 也是同樣的道理。

本地模型 vs 雲端 API,先搞清楚差在哪

在講為什麼我選雲端 API 之前,先解釋一下這兩個是什麼意思:

本地模型(Local Model): 把 AI 模型的整個程式跟參數檔案下載到你自己的電腦或伺服器上,讓它在你的機器上跑。優點是不用付 API 費、隱私性高;缺點是需要相當的硬體效能,而且通常比較慢。

雲端 API(Cloud API): 你不在自己機器上跑模型,而是透過 API Key 呼叫別人家的服務,讓它們在自己的伺服器上運算,把結果傳給你。優點是速度快、模型能力通常更強;缺點是按量計費,用多少付多少。

為什麼我不用本地模型

我試過。用 Ollama 跑過 DeepSeek 跟 Qwen。

結論是:太慢了。

本地模型的推理速度跟雲端 API 比起來差很多。但本地模型不是完全沒用——我保留了 Qwen 來跑知識庫的索引(Embedding)。索引不需要即時回應,跑慢一點沒關係,重要的是免費。

把 AI 團隊當公司建

第一步:從痛點出發。 我要解決什麼問題?

第二步:拆解工作流程。 每個環節需要的能力不一樣。

第三步:了解每個 AI 的個性。 每個模型都有它擅長跟不擅長的事。

第四步:把對的 AI 放對的位置。

為什麼一定要有「軍師」這層

我設計這個團隊架構,從第一天就有一個鐵律:我只跟軍師講話。

什麼叫「軍師」?就是 PM / COO 那個角色。它負責: